Практика бюджетирования в системе повышения эффективности использования ресурсов предприятия

Программа повышения квалификации (24 академ. часа) направлена на обучение современной методике бюджетирования на предприятии, освоение технологии формирования операционного и финансового бюджетов предприятия, развитие практических навыков по оценке эффективного использования ресурсов предприятия.

Другие события 16+

Программа повышения квалификации (24 академ. часа) "Практика бюджетирования в системе повышения эффективности использования ресурсов предприятия" предназначена для руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых директоров, финансовых менеджеров, главных бухгалтеров, бухгалтеров коммерческих организаций, руководителей и специалистов плановых и экономических служб.

Основные темы программы:

  • Бюджетирование: определение и цели.
  • Процесс бюджетирования на предприятия: принципы, подходы, этапы организации.
  • Финансовая структура предприятия и её связь с процессом бюджетирования.
  • Виды бюджетов: мастер-бюджет (генеральный бюджет, бюджет. предприятия в целом), операционный бюджет, финансовый бюджет, инвестиционный бюджет.
  • Формирование операционного бюджета предприятия: Бюджет продаж, Бюджет производства, Бюджет использования материалов, Бюджет закупок материалов, Бюджет затрат труда основного производственного персонала, Бюджет косвенных производственных расходов, Расчет себестоимости производства одного изделия, Бюджет складских остатков на конец планового периода, Бюджет себестоимости реализованной продукции, Бюджет коммерческих и управленческих расходов, Бюджет доходов и расходов (БДР) — прогнозный Отчет о финансовых результатах (ф.2).
  • • Формирование финансового бюджета: Бюджет по балансовому листу (ББЛ) — прогнозный Бухгалтерский баланс (ф.1), Бюджет движения денежных средств – прогнозный Отчет о движении денежных средств (ф.5).
  • Взаимосвязь БДР, ББЛ, БДДС и направлений прогнозного финансового анализа: оценка эффективности использования ресурсов предприятия
  • Разработка «Положения о бюджетировании» на предприятии.

Формирование бюджета рассматривается на конкретном практическом примере для промышленного предприятия, т.е. предприятия, которое занимается изготовлением продукции. Данный пример легко адаптировать под нужды предприятия любой отраслевой принадлежности.

Режим занятий:

Занятия проводятся 1-2 раза в неделю по рабочим дням с 18:30 до 21:45;
возможны занятия в субботу (не чаще одного раза в две недели): с 10:00 до 13:15.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Автор, руководитель и ведущий преподаватель программы

Гаврилова Светлана Станиславовна

к.э.н., доцент, практикующий аудитор, оценщик, специалист по налоговым спорам в Арбитражном суде.

 

Поделиться:

812 дней назад
16 февраля 18:30 — 1 марта 2022 21:30

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов